厚德祖康加盟连锁店成功之道
发布时间:
2020-07-28 16:43

2020,连锁,即成为行业领袖之道,
成为产业寡头之道。
我们都知道,选择一个加盟连锁企业进行创业,最重要的在于复制其成功的盈利模式。而在这场疫情后的背后,活在当下的我们该怎么面对这次的经济洗牌,作为专卖店来说,加盟连锁的复制性最强也最容易,但是想要真正做好,实现盈利却非常困难。
疫情-活在当下的我们





“疫情扩散美股熔断,美联储放水粮食紧俏……无数的大事从我们面前呼啸而过”
疫情对生活的改变



疫情的蔓延,让民众的日常生活遭受到了巨大的影响,运动赛事全部停摆,公园商城停业,电影院关闭,聚会全部禁止,全球发布旅行禁令,这对于人类来讲,是绝对的灾难,毫不夸张的说,停掉这一切,对很多人来讲,可能都失去了活着的意义,不看电影,不看比赛,不让聚会活着还有什么意义,疫情对于每个人的影响,还不仅限于此(旅游等)
疫情对行情的影响
国内影院龙头万达电影发布公告,预计一季度亏损将至少5.5亿!截至目前,万达电影今年以来股价下跌了18%。金逸影视一季度业绩预估净利润亏损1.45-1.6亿元;华谊兄弟一季度预计亏损1.38-1.4亿元;国资背景的幸福蓝海、头部影视公司唐德等也处于亏损状态。
没有跨过2019年的影视寒冬期,直接迎来了冰点季。


疫情对加盟连锁店影响

某品牌加盟店的加盟商表示:“开一个100平方米左右的店基本投资在200万元左右,其中,房租占大头,约为60万元/年,还是在店铺位置相对较偏的情况下;需要雇两名员工,单个员工月工资在4000元左右。疫情期间,由于客源少,一直处于亏损状态,但仍要为了有需求的人维持着。“
众所周知,连锁企业经营成功的要诀在于连锁复制扩张,而复制的前提是标准化,复制的最佳结果也是标准化,企业没有标准化,何来连锁复制。
那企业的标准化是什么?以提高经济效益为目的,制定的各种规矩标准,让企业的一切行为都有章可循、有标准可参照,是一套为持续性生产、销售商品及服务而设定的合理条件一家能反复运作的系统。
连锁的本质是复制(标准化),因此加盟连锁企业的体系化和标准化非常的重要,否则就算能够高速发展3-5年,但是终将难以逃脱命运之手的摆弄。
厚德祖康生物科技有限公司成立于2011年,集团总部设立在北京,现发展为拥有五家子公司的集团型企业。在湖北省潜江市、广西省上林县拥有生产基地、研发基地、种植基地,总占地面积 630亩。


2020快速进行时的厚德祖康
1、潜江基地1期工程8月份完工
2、专卖店政策及营销与服务支持落地
3、潜江中医康复医院组建完毕
4、全国医疗项目招商扶持开始
厚德祖康在从事加盟连锁近十年时间,见证了中国经济的高速发展,也见证了自身销售业绩从第一家加盟店开始到至今500家以上,一直秉承着对加盟商的负责,对消费者负责的态度,全力打造总部—片区—分销商三位一体的加盟商扶持体系,得到了万家加盟商的信心认可,这也是我们继续前行的动力所在。
“厚德祖康全国特许加盟店逆流而上”
1.政策支持
全国特许连锁事业部2020年对加盟店的重点就是扶持和赋能:
1.热爱厚德祖康事业;
2.与厚德祖康目标一致价值观一致.
2.营销支持
1.建立并完善强大的通排调补养营销理论体系;
2.打造厚德自媒体营销平台并赋能加盟店经销商;
3.多途径立体式全方位多平台传播厚德健康理念让更多的人获得健康并进入厚德事业中来.
3.培训支持
培训机制要形成常态化、专业化,目的是用专业的中医知识中草药文化输出厚德祖康的健康理念服务更多有需要的人!
1.中西医基础知识;
2.中草药基础知识;
3.销售技能;
4.专卖店管理技能
4.售后支持
事业始于产品售出之后,建立健全专业售后服务机制:
1.用准专业知识辅导患者对产品的服用信心进而建立起对企业尤其是对专卖店信心;
2.形成良性的转介绍生态,在专业售后的引领下自己使用产品也愿意介绍亲戚朋友使用产品。
疫情当下,投资更需谨慎,选择加盟连锁创业项目的成功之道,就在于该企业是否有完善的加盟体系。十年的风风雨雨,厚德祖康已经在全国开加盟店超过500家,这么多人选择加盟厚德祖康,肯定都是看好了厚德祖康稳健、持续以及可复制加盟体系。

如果各位有兴趣进一步了解厚德祖康加盟的详情,不妨留言,我们也会安排专人与您联系,厚德祖康期待您的加入!
加盟合作热线:13331432119 于总(微信同步)


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